廈門企業(yè)拓展培訓(xùn)活動
廈門企業(yè)拓展培訓(xùn)活動
每個企業(yè)都有著自己的發(fā)展愿景,當(dāng)然也就離不開企業(yè)文化的支持了。好的企業(yè)文化是不僅可以讓員工認(rèn)真努力工作,也會讓員工之間更加凝聚團(tuán)結(jié)。但好的企業(yè)文化不能僅僅只是字面的表達(dá),還得通過一些實(shí)際活動來體現(xiàn)。
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廈門企業(yè)開展拓展培訓(xùn)活動就找翼學(xué)拓展,翼學(xué)拓展是一家專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司,我司的服務(wù)流程非常規(guī)范嚴(yán)格,主要是有前期接洽、多次確認(rèn)、問題分析、方案設(shè)計(jì)及確認(rèn)、協(xié)議擬定、實(shí)施方案、評估效果及后期跟蹤服務(wù)等幾個環(huán)節(jié),可以說考慮到了客戶擔(dān)心的方方面面,讓你無后顧之憂。
企業(yè)拓展活動介紹
1、無敵風(fēng)火輪
項(xiàng)目介紹:提供的只有報(bào)紙,剪刀,膠帶??看蠹业闹腔酆蛨F(tuán)隊(duì)的協(xié)作走完一段不容易的路程。
項(xiàng)目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗(yàn)組織成員工作主動性,建立團(tuán)隊(duì)自己的節(jié)奏,協(xié)調(diào)一致對組織的重要性,個人與團(tuán)隊(duì)的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發(fā)揮出來,如果個人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不統(tǒng)一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發(fā)展必須跟上組織的節(jié)奏對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有效的溝通與合作。
2、信任背摔
項(xiàng)目介紹:參加實(shí)施的隊(duì)員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳并攏,全身繃緊成一體;后倒時(shí),頭部內(nèi)扣,身體不能彎曲,兩手不得向外打開,參加保護(hù)的隊(duì)員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭于對方肩上,掌心向上,上體和頭部盡量后仰,當(dāng)實(shí)施隊(duì)員倒落時(shí),全身協(xié)力將實(shí)施隊(duì)員平穩(wěn)接住。
項(xiàng)目目的:信任環(huán)境的營造,建立換位思考的意識,通過身體接觸、實(shí)現(xiàn)情感的溝通信任與責(zé)任。
3、高空斷橋
項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側(cè)邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落于橋面另一測,平穩(wěn)走到終點(diǎn)。
項(xiàng)目目的:成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你;克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力;借助外勢、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。
4、孤島求生
項(xiàng)目介紹:將所有隊(duì)員分成三組,安置于三個已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊(duì)員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定完成任務(wù)。
項(xiàng)目目的:團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作;團(tuán)隊(duì)的動態(tài)管理;有效溝通與協(xié)作;新角度管理的詮釋。
5、有軌電車
項(xiàng)目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進(jìn)。
項(xiàng)目目的:提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運(yùn)用,行動之前的討論和計(jì)劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性,培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。
6、畢業(yè)墻
項(xiàng)目介紹:團(tuán)隊(duì)在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4米高的墻壁。
項(xiàng)目目的:自我管理與定位、有甘為人梯的精神;團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵;共建高效團(tuán)隊(duì)。
7、鉆電網(wǎng)
項(xiàng)目介紹:面對高壓電網(wǎng),參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價(jià)換取最大的勝利。
培訓(xùn)目標(biāo):改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費(fèi)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系;個人的利益與整個團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接決定目標(biāo)的達(dá)成。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能順利完成任務(wù)。
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